爲(for)總結 2013 年公司運營情況及推進2014年工作(do),加強業務管理,提高工作(do)效率,進一(one)步明确公司本年度業務發展方向,乐泾达软件科技于(At)5月9日-10日在(exist)北京白鹭園培訓中心酒店舉行2014上(superior)半年度業務體系管理工作(do)會議。來(Come)自全國(country)各地(land)業務運營體系團隊、市場部、研發中心、财務中心負責人(people)出(out)席會議。
公司總經理帶領大(big)家總結公司在(exist)2013年所取得的(of)發展成績及銷售成果,分析當前行業的(of)發展形勢,規劃公司2014年全新目标及戰略發展計劃。會議以(by)新起點、新思路、新征程爲(for)要(want)求,以(by)多形式多類型的(of)總結規劃分享、相關制度培訓、業務經驗交流等内容,轉變思想,創新方法,全面推進新階段的(of)市場和(and)客戶服務工作(do),提升各團隊負責人(people)的(of)職業能力水平,打造豐富多彩的(of)企業文化,實現公司跨越式發展。
會上(superior),各業務部門負責人(people)分别對其團隊2014年工作(do)情況及業務規劃做了(Got it)詳細闡述,并相互探讨自身不(No)足,力争在(exist)接下來(Come)的(of)時(hour)間内完善不(No)足,解決問題。公司戰略發展委員會總監沈超同與會人(people)員一(one)起分享了(Got it)2014年公司戰略發展及資本市場規劃。SAAS運營部門總經理張靜濤全面介紹了(Got it)SAAS部門2014年業務進展及發展規劃。安全咨詢部、服務管理中心、财務中心、研發中心以(by)及IFC數據安全産品部、IFC合規審計産品部、合作(do)夥伴産品部門(PPTS)和(and)IFC網關安全産品部(NGS)各負責人(people)也做了(Got it)精彩生(born)動的(of)分享演講,并現場進行互動讨論及問答,釋疑解惑,根據反饋問題進行優化建議。各區域銷售負責人(people)深入分享了(Got it)各自團隊市場拓展業務心得,根據公司本年度市場戰略部署及規劃,結合各自市場情況,認真制定了(Got it)下半年各區域銷售計劃。最後,市場部負責人(people)闡述了(Got it)2014年推廣策略部署并現場聽取了(Got it)各方意見,優化了(Got it)下半年推廣策略,從而最大(big)化滿足各市場的(of)品牌發展及渠道拓展、維護需要(want)。
本次會議在(exist)公司總經理激情洋溢的(of)緻辭和(and)溫馨歡快的(of)晚宴中圓滿拉下帷幕。會議的(of)成功召開,不(No)僅加深了(Got it)各業務團隊負責人(people)對公司發展規劃、戰略目标地(land)清晰了(Got it)解,有效加強各部門間的(of)溝通與交流,爲(for)乐泾达软件科技在(exist)未來(Come)更好、更快、可持續發展夯實了(Got it)堅定的(of)基礎,同時(hour),極大(big)鼓舞了(Got it)大(big)家帶領團隊成員朝着全新目标奮力拼搏的(of)勢氣,全力爲(for)公司的(of)美好願景而打拼。