華南分區2013年Q1季度會議順利召開

4月10日-14日，“華南分區第一(one)季度工作(do)總結會議及區域内部技術強化培訓”在(exist)廣州召開，分區負責人(people)郝總主持會議，通報了(Got it)第一(one)季度目标任務考核情況，總結第一(one)季度工作(do)，安排部署下一(one)階段工作(do)任務，表彰第一(one)季度先進個(indivual)人(people)。

爲(for)強化每位同事的(of)業務能力，華南分區一(one)直定期舉行内部培訓。今年3月，公司産品線組織了(Got it)全國(country)範圍内大(big)規模的(of)産品培訓，現華南分區又新增加了(Got it)一(one)些同事，融入了(Got it)新鮮血液，借此區域季度會議，特别安排了(Got it)爲(for)期2天的(of)技術強化培訓，力求把3月份學到(arrive)的(of)知識進行有效傳遞。在(exist)本次培訓中，每位同事都對自己擅長的(of)領域進行了(Got it)分享，同時(hour)加深了(Got it)彼此的(of)了(Got it)解。随後，由區域助理對大(big)家進行了(Got it)商務方面的(of)培訓和(and)講解。

在(exist)聽取同事們(them)的(of)工作(do)報告後，郝總做出(out)總結：面臨的(of)現實是(yes)困難與機遇并存，危險與希望同在(exist)，在(exist)看到(arrive)成績的(of)同時(hour)我(I)們(them)也要(want)清醒地(land)認識到(arrive)存在(exist)的(of)一(one)些問題和(and)不(No)足，要(want)查找原因，尋找思路，制訂對策，狠抓落實，确保完成二季度任務。二季度我(I)們(them)應該重點抓好如下工作(do)： 一(one)、做好項目開拓和(and)協調工作(do)；二、加大(big)全員工作(do)力度；三、全面深入推進考評機制；四、逐步建立現代管理體系；五、保持并加強員工内部培訓；六、紮實做好每一(one)個(indivual)項目和(and)上(superior)報工作(do)。

區域、服務部、咨詢部精誠合作(do)