“DC英豪”數據中心樣闆工程案例——乐泾达SiCAP小金融行業運維安全管理平台建設案例

乐泾达SiCAP小金融行業

運維安全管理平台建設案例

交銀金融租賃有限責任公司成立于(At)2007年12月，是(yes)經中國(country)銀行業監督管理委員會批準設立的(of)首批5家擁有銀行背景的(of)金融租賃企業之一(one)，截至2019年末，公司總資産超過2500億元，租賃資産餘額位居國(country)内67家金融租賃公司首位。

交銀租賃非常重視自身IT整體建設，基于(At)金融行業“兩地(land)三中心”的(of)數據中心搭建要(want)求，由上(superior)海陸家嘴機房、張江機房以(by)及武漢機房形成，但各數據中心的(of)運維管理相對獨立，沒有形成整體規範，管理粒度也相對寬泛。

伴随着近幾年金融電子化管理的(of)步伐，IT資産高速增長，加之近幾年國(country)家出(out)台的(of)政策法規監管，例如《中華人(people)民共和(and)國(country)網絡安全法》《中華人(people)民共和(and)國(country)密碼法》等，以(by)及金融行業的(of)監管要(want)求，原有的(of)數據中心管理模式無法滿足自身發展步伐。

1. 如何提升數據中心基礎設施的(of)運維高可用(use)性，避免當事故出(out)現時(hour)，由于(At)某一(one)線路癱瘓導緻無法及時(hour)處理。

2. 三個(indivual)數據中心形成如何進行統一(one)管理，并打通數據中心運維的(of)各個(indivual)環節。

3. 需完善數據中心的(of)IT資産信息，充分掌握其整個(indivual)生(born)命周期狀況，同時(hour)需及時(hour)了(Got it)解IT資産運行狀況，并有風險預警管控手段。

4. 需加強IT資産運維的(of)安全管理，運維權限劃分支持細粒度，運維過程需有手段進行安全管控，需配套相關審計手段，方便監管。

交銀租賃基于(At)現狀問題，迫切需要(want)搭建統一(one)運維管理平台，滿足自身日常管理需求，并符合國(country)家新政策法規監管要(want)求。

乐泾达软件科技對交銀租賃的(of)運維現狀進行實地(land)環境考察，并和(and)客戶進行充分溝通現狀與痛點問題，最後基于(At)乐泾达自研産品——InforCube智能運維安全管理平台（簡稱SiCAP），并結合客戶的(of)環境與需求進行有效适配和(and)定制開發，幫助客戶構建了(Got it)可視、可控、自動、安全的(of)IT運維安全管理平台，如圖1所示。

1. SiCAP總控：由三個(indivual)節點形成小集群，是(yes)整個(indivual)平台的(of)入口，負責數據處理和(and)業務邏輯處理等。

整個(indivual)項目從前期溝通到(arrive)實施落地(land)耗時(hour)近一(one)年，項目最終結果也超出(out)客戶預期，如下：

1. 全面提升運維平台高可用(use)性，加強自身容災性，并動态負載平衡，可平滑擴容擴充，滿足後續業務增長需求。

2. 構建運維安全管理平台形成三個(indivual)數據中心運維統一(one)入口，打通運維人(people)員、資産、流程和(and)數據等環節，形成運維、安全、數據三位一(one)體平台。

3. SiCAP提供IT資産多維度、可視化的(of)統一(one)管理，實時(hour)運行監控、高性能事件分析和(and)處理，以(by)及多種故障分析和(and)預警手段，幫助客戶全面掌握IT資産狀況，及時(hour)洞察風險并快速判定故障及影響範圍。

4. 乐泾达SiCAP産品提供運維透明化和(and)安全化，形成“事前預防、事中控制、事後審計”标準規範。